(PARTE I – Óscar Rojas Presidente FETECH)
Oscar Rojas ha vivido días agitados, ajetreados y propios de lo que implica la difícil tarea de asumir la presidencia de la Federación de Tenis de Chile. La situación que vive el ente rector de nuestro deporte blanco es delicada, con muchos temas por subsanar y una alicaída imagen que revertir. A eso se suma una complicada situación financiera y la intervención dispuesta por el Instituto Nacional del Deporte, sin obviar los ataques de detractores y el fantasma de José Hinzpeter que sigue dejando un manto de duda en todos los rincones de Cerro Colorado.
Y este Ingeniero Comercial de la Universidad de Talca, su querida ciudad natal, casado con dos hijas, llegó al mundo del tenis iniciando su carrera dirigencial en el área de finanzas,que es la de su predilección, “ahí puedo dar mi mayor aporte y lo he hecho en menores, en el Club de Tenis Talca formé el área de menores, partiendo con 2 niños y hoy tenemos cerca de 70, con la proyección de llegar a 100. Creo que ese es el eje estratégico no solo del tenis sino de todos los deportes: el semillero”, reconoce.
Pero la pasión del tenis, Óscar Rojas también la vive desde dentro de la cancha: cuando el tiempo se lo permite, practica el deporte que lo apasiona. Señala que empezó muy tarde, pero con el tiempo ha logrado cultivar, “un golpe de derecho muy plano, revés a dos manos muy defensivo, tratando de buscar ubicación, manejo mal los efectos y no me gusta, igual que en las finanzas trato de simplificar las cosas y busco acortar puntos. Baso mi juego en la potencia física, en el singles intento llevar a mis rivales al tercer set por mi condición, pero aclaremos que todo muy amateur”.
¿Algún “espejo” en el cual te reflejas tenísticamente?
“Me hubiese gustado tener toda la magia del chino Ríos, la garra y la fuerza de NicolásMassú que incluso transmitía miedo y esa derecha única en el circuito de Fernando González; también el manejo del público que tenis Hans (Gildemeister)”.
¿Cómo es el tenis en Talca y me gustaría que hicieras un paralelo entre lo que sucede en tu ciudad, lo que has encontrado en Santiago y a nivel país?
“A nivel de asociaciones es lo mismo, sin embargo, una de las cosas que debemos diagnosticar de manera rápida es que el tenis chileno es distinto por un tema geográfico y climático y eso obliga a tener distintos comportamientos y procesos en la toma de decisiones y la gestión.Por ejemplo, en Arica se puede jugar todos los días y en Osorno cuando no llueve y en ese sentido se deben tomar decisiones estructurales. Diré una frase cliché, pero es necesario destacar que en regiones, en las asociaciones con sus dirigentes hemos aprendido a hacer con un kilo de harina 10 kilos de pan y es lo que traemos como postulado a la Federación, esto no es regionalismo, las asociaciones en definitiva han sostenido el tenis en cada una de sus regiones y cuando el tenis estuvo en crisis, se siguió jugando en todo el país”.
Pero no de manera tan masiva como lo deseáramos…
“Si, pero no hay que ser tan ligeros en los análisis. Considerando la enorme baja en lo que se refiere a práctica de este deporte a cualquier nivel, la pregunta es ¿qué pasó? Y ahí hay que analizar, reconocer y ver efectivamente en qué fallamos. Creemos que los tenistas son los principales protagonistas de esta historia y tenemos una nueva generación de referentes que dará muchas alegrías al tenis chileno…
De todos modos seguimos bajo el contexto de la segmentación…
“Es que también está el tema de la jornada escolar completa que se llevó a los niños al colegio, entonces me pregunto qué hicimos nosotros como federación para ir a buscar a esos chicos alos establecimientos educacionales y ahí tenemos que hacer un mea culpa, porque los otros deportes si lo hicieron. El futbol tuvo buenos resultados porque parece que en Chile la gente lo lleva en su ADN”.
Pero existen prejuicios con el tenis…
“Por supuesto, hay mucha gente que dice que este deporte es muy caro, sin embargo, esto no es así, el tenis se masificó y te puedo decir que a lo mejor practicar karate es más caro que el tenis en un principio en cuanto a indumentaria, escuela y profesores. El tema es que cuando un niño toma la decisión de practicar un deporte, cuál es el abanico que nosotros le ofrecemos. No estamos y eso hay que reconocerlo, recomponer eso y arreglarlo. Por ejemplo, lanzamos el tour escolar federado, por consiguiente, queremos ir a buscar a aquellos niños que hemos perdido”.
¿Y has pensado la lógica a la inversa? Si los niños no vienen ¿crees que es una buena opción ir al patio de los colegios a buscar a los chicos, motivarlos, realizar actividades didácticas con ellos, ir con profesores, indumentaria y hacer jornadas exclusivamente para ellos en su espacio cotidiano?
“Dentro de las cosas que hacemos en regiones, está precisamente esa tarea que la llamamos intervenciones urbanas, vamos a las plazas, llevamos mallas, profesores, coordinamos con los alcaldes y acercamos el tenis a lugares públicos y en los colegios también se hace lo que se tiene que hacer. Ahora es una política deportiva de la Fetech hacia las asociaciones, nosotros no venimos a inventar la pólvora, este es un directorio, no una gerencia. Hoy, cuando postulamos a financiamiento para las políticas del deporte a través del IND en regiones o a través de los municipios o a través de la gobernación, la intendencia o el gobierno regional, nosotros no somos deporte prioritario lamentablemente, ahí hay un déficit, hay que atacarlo y enseñar a las asociaciones a generar sus recursos”.
Si hablamos de generación de recursos ¿Cómo capturamos a la empresa privada, sin escuchar el ya clásico argumento de estigmatización hacia la federación?
“Esta es una mezcla, existen muchos instrumentos para las distintas necesidades que uno tiene. Te planteo lo siguiente: debemos rescatar a la empresa privada, por supuesto, pero ¿tenemos las herramientas para hacerlo? Creo que sí, la empresa busca referentes, los tuvimos y los tenemos actualmente, los cuales juegan con la misma garra de siempre, la cual ha sido impregnada y es el sello de nuestro capitán actual y se puede hacer algo al respecto”.
¿Es discriminatoria la empresa privada con el tenis?
“No es discriminar, lo que busca la empresa privada es maximizar sus beneficios, entonces van a poner sus lucas donde el riesgo sea menor para ellos, me parece que es un pensamiento racional y a la racionalidad no hay que buscarle la quinta pata al gato, hay que entenderlo de ese modo y es el modelo de mercado que se impone en todo el mundo”.
Te pregunto esto porque hay un discurso y una enorme preocupación que se ha masificado principalmente entre los padres de nuestros juniors de desazón por falta de recursos ¿Quéle dirías a ellos para evitar mitos?
“Los papas tienen toda la razón y hay que ser realistas, se han llenado de créditos de consumo y han copado sus tarjetas, el tema está en cómo de aquí en adelante estamos dispuestos a torcer esa situación como federación unida. De hecho, no le pondría federación, le pondría Unión de Tenis, podemos ocupar a nuestros referentes para tener recursos y ayudemos a financiar este tema. Ahora no podemos vivir de una sola cosa y no concentrarnos en los privados, también está el estado que es nuestro sostenedor y mira como estamos. Con esto vuelvo al concepto de aprender a financiar el tenis en las ciudades y de hecho hay muchas de ellas que no dependen de la federación para seguir subsistiendo. Me refiero a temas como el postular a un fondo del 2% de los FNDR. Hoy día me llamaba un dirigente de Molina y me decía: tengo aprobado sin observaciones esto, ahora necesito que un CORE me lo apruebe para escuelas de tenis y eso en inicio también va bajando los costos de los papás. Tenemos que reconocer que no todas las asociaciones pueden postular a un proyecto ni rendirlo, por lo tanto no podemos dejarlos solos”.
Entonces no hay un orden, un plan de trabajo. Hasta hoy solamente hay autonomía en la gestión…
“Efectivamente, pero además debemos considerar otro punto: los privados también están en regiones, por ejemplo en Talca que es mi ciudad y aprovecho de mandarle un mensaje a Arturo Fernández, socio del Club de Tenis de Talca y dueño de PF, que así como financia el fútbol, se acuerde del tenis, que voy a estar por su oficina ligerito, pero esas son empresas corporativas y no debemos dejar a un lado a las pymes, porque también necesitan publicidad, el deporte convoca a los consumidores y necesitan vender, las constructoras regionales también están dispuestas a invertir, las automotoras, ahí tenemos que educar a las asociaciones y los clubes reitero, porque son la unidad mínima de este deporte. Nosotros financiamos torneos con aportes desde 50 mil pesos hasta los 2 millones con un gran prize money”.
¿Fue un error vender el concepto de una directiva con gente 100% del tenis?
“Primero me gustaría que me definieras qué es gente del tenis”…
Si lo acotamos a la pregunta, serían Ulises Cerda, Elias, Sobarzo, Solari, Rebolledo, Ortiz…
“Es que estaríamos hablando de jugadores de escalafón y no estoy de acuerdo con ese concepto: es discriminatorio. Por ejemplo, ese señor de 70 años que ha jugado toda su vida y que fue gerente de una empresa, cuántas veces intercedió para otorgar los premios de un torneo o una copa ¿él no es del tenis? Y el sigue pagando su cuota mensualmente y colaboran con los menores. Por eso considero que el tenis somos todos, no sólo un grupo segmentado en el concepto de una familia. Repito, eso es discriminatorio, ahora buenos, malos, más o menos, no llegarán al tenis de elite, pero seguirán formando parte de este hermoso deporte como opción de vida, recreación vida sana social cultura. Es una visión sesgada y creo que Ulises no quiso implantar eso en la Federación desde el punto de vista de trabajar con gente del tenis como se mencionó, hagamos un poquito de historia con Carlos Herrera y creo que no fue de escalafón”.
A propósito de Carlos Herrera ¿Qué te pareció lo que sucedió con San Miguel y el proyecto de un Centro de Alto Rendimiento, que actualmente se amoldaría a lo que es el exitoso modelo de academia en Europa?
“Una pena: la comunidad del tenis es muy grande,tú tienes que abrir esto a la comunidad, es un deporte para todos”.
(CONTINUARÁ)